Командный коучинг
Групповой формат работы, в рамках которого коучи помогают командам достигать своих целей и развивать свои навыки.
Этот вид группового коучинга подходит для постановки, конкретизации и и достижения общекомандных целей и синхронизации работы всех участников команды.
В результате работы с коучем команда приходит к единому видению цели и пути её достижения, определяет эффективные способы и этапы взаимодействия, определяет инструменты достижения результатов, определяет зоны ответственности и роли каждого участника команды.
Этот вид группового коучинга подходит для постановки, конкретизации и и достижения общекомандных целей и синхронизации работы всех участников команды.
В результате работы с коучем команда приходит к единому видению цели и пути её достижения, определяет эффективные способы и этапы взаимодействия, определяет инструменты достижения результатов, определяет зоны ответственности и роли каждого участника команды.
Пользуясь нашим сайтом вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных и тем, что мы используем файлы cookie
OK
Помочь команде сформулировать чёткие и понятные цели
Выстроить эффективные внутрикомандные коммуникации
Стимулировать команду на саморазвитие
Развить в команде эмоциональную гибкость и партнерство
Разработать критерии достижения целей
Основные цели:
Академия 5 Prism предлагает услуги сертифицированных командных коучей, которые имеют опыт работы в разных бизнес-направлениях. Совокупный опыт Академии в проведении коуч-сессий в групповом формате — более 1500 часов.
Дополнение
- Работа в группе от 3 до 8 человек.
- Длительность коуч-сессии — 2 часа.
- Минимальное количество сессий — от 3 сессий + 1 итоговая встреча с Заказчиком.
- Оказание системной поддержки на пути достижения целей командой.
Условия проведения
Командный коучинг является важным инструментом для улучшения работы команды и достижения её целей. Он помогает членам команды понимать свои роли и задачи, устанавливать эффективные коммуникации и сотрудничать друг с другом, а также развивать лидерские качества.
Цели
При работе с супервизорами Академии 5 Prism все бизнес-процессы выстраиваются между Академией, Заказчиком и Внутрикорпоративными коучами Компании. Бизнес-процесс организации работ:
Процесс
1. Определение целей и задач команды. Коуч помогает команде определить, каких целей они хотят достичь и какие задачи им нужно решить для этого.
2. Анализ текущей ситуации. Коуч помогает провести анализ текущей ситуации в команде, чтобы понять, какие проблемы существуют и как они могут быть решены.
3. Создание плана действий. На основе анализа текущей ситуации коуч помогает команде создать план действий, который поможет им достичь своих целей.
4. Поддержка и мотивация команды. Коуч поддерживает и мотивирует команду, чтобы они продолжали работать над достижением своих целей. Он также помогает им решать проблемы и находить новые решения.
5. Оценка результатов. В конце коуч проводит оценку результатов работы команды и помогает ей проанализировать, что было достигнуто и что ещё нужно сделать для достижения целей.
6. Постоянное развитие. Коуч продолжает работать с командой на протяжении всего процесса, чтобы помочь ей развиваться и улучшать свои навыки и знания.
2. Анализ текущей ситуации. Коуч помогает провести анализ текущей ситуации в команде, чтобы понять, какие проблемы существуют и как они могут быть решены.
3. Создание плана действий. На основе анализа текущей ситуации коуч помогает команде создать план действий, который поможет им достичь своих целей.
4. Поддержка и мотивация команды. Коуч поддерживает и мотивирует команду, чтобы они продолжали работать над достижением своих целей. Он также помогает им решать проблемы и находить новые решения.
5. Оценка результатов. В конце коуч проводит оценку результатов работы команды и помогает ей проанализировать, что было достигнуто и что ещё нужно сделать для достижения целей.
6. Постоянное развитие. Коуч продолжает работать с командой на протяжении всего процесса, чтобы помочь ей развиваться и улучшать свои навыки и знания.
Позволяет синхронизировать все процессы в работе команды
Преимущества продукта
Способствует командообразованию внутри Компании
Способствует формированию единых целей и критериев результата
Содействует созданию психологически безопасного климата внутри команды
Поддерживает построение коммуникаций внутри команды по принципу «партнёрство»
Задайте вопрос нашим консультантам
Заполните заявку, и с вами свяжется наш специалист для консультации.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Почему клиенты выбирают Академию 5 Prism
На всех этапах взаимодействия с Академией Заказчик получает высококачественное сопровождение, а всё администрирование и коммуникацию с экспертами, задействованными в проекте, Академия берёт на себя
На всех этапах взаимодействия с Академией Заказчик получает высококачественное сопровождение, а всё администрирование и коммуникацию с экспертами, задействованными в проекте, Академия берёт на себя
На начальном этапе взаимодействия с Клиентом Академия готова предоставлять вводную информацию для сотрудников о ценности коучинга, знакомить Клиентов с коучингом через вебинары и демо
Сессии проводятся сертифицированными командными коучами по стандартам ICF и ФПКиН
Опыт Академии — более 1500 сессий в групповом формате
Получить консультацию
Я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности