Программа обучения для руководителей

Коучинг в малых группах

Освойте коучинговые инструменты, которые помогут улучшить коммуникацию в коллективе и повысить эффективность работы сотрудников

Оставить заявку
Программа подходит для:
Руководителей среднего и высшего звена, которые хотят помогать сотрудникам находить эффективные стратегии оптимального использования людей и ресурсов для достижения конкретных бизнес-задач.
Программа полезна, если руководителю:
Нужно научиться фокусировать работу на бизнес- и внутрикорпоративный контексты
Важно определять потребности членов команды для создания комфортного пространства на рабочем месте
Необходимо повысить осознанность сотрудников в выполнении их должностных обязанностей
В результате прохождения программы вы:
Будете видеть ограничивающие убеждения сотрудников и эффективно разрешать их
Освоите инструменты для работы с командой, которые помогут приходить к общим соглашениям в коллективе
Отработаете практический навык управления групповой динамикой и умение заключать контракт на групповую работу
Поймете алгоритм проведения коучинга в малых группах
Освоите трехстороннее соглашение в корпоративном коучинге
Разовьете навык повышения эффективности всех систем бизнеса через работу с сотрудниками компании
Изучите международные стандарты коучинга (компетенции и маркеры) с фокусом на бизнес и внутрикорпоративный контексты
Напишите нам
У вас есть вопрос по обучению?
Как проходит обучение
Наблюдаемая практика в тройке/четверке с куратором для отработки навыков проведения коуч-сессий в малых группах с опытными менторами-коучами ACC, PCC ICF
4 практических занятия по 120 минут
Практика:
4 обучающих занятия по 90 минут
Теория:
Онлайн-вебинары от опытных менторов-коучей РСС ICF
Программа тренинга*
*Программа может быть адаптирована и изменена под запрос конкретной компании
  • Определение потребности команды (вопросы на прояснение ситуации, определение ограничений, создание психологической безопасности для участников сессии)
  • Инструменты согласования общегрупповой цели и определения критериев достижения результата
  • Алгоритм проведения первой (и последующих) групповых встреч
  • Модели и инструменты коуча в работе с малыми группами
4.Постановка целей и задач на работу в малых группах
  • Что такое коучинговый диалог: его цели и задачи
  • Фактичное мышление, его роль в коучинговом диалоге
  • Базовые навыки и умения коуча (активное слушание, принятие, поддержка)
  • Модель создания доверительных отношений для построения эффективной коммуникации
2. Основы коучингового диалога
  • Какие задачи решает коучинг малых групп
  • Принципы организации группового коучинга
  • Роли и ответственность участников процесса
  • Подготовка участников, необходимые ресурсы, что важно учитывать при планировании сессий
  • Договор о конфиденциальности
1. Что такое коучинг в малых группах. Его отличие от классического командного коучинга, фасилитации и тренинга
  • Базовые компетенции коуча для работы с малыми группами
  • Модель создания доверительных отношений с группой
  • Управление групповой динамикой и вовлеченностью в ходе сессии
  • Работа с внутрикомандными конфликтами
3. Основные знания и навыки коуча для работы с малыми группами
Участникам тренинга выдаются сертификаты Академии «5 PRISM»
Сертификат о прохождении курса
Авторы программы
Ольга Рыбина
Асессор ICF
Ментор и супервизор, подготовивший целую плеяду коучей уровня MCC
Соавтор и ведущая международных программ «Коучинг международного уровня», «Сопровождение до АСС», «Сопровождение до РСС», «5 Prism в работе коуча», «5 Prism Pro», «Профессиональный супервизор», «Профессиональный ментор-коуч», «Бизнес-коучинг»
Соавтор и ведущая первой коучинговой программы «Коучинг нового мышления», созданной на русскоговорящем пространстве
Коуч уровня MCC ICF (российский коуч, удостоившийся этой квалификации спустя 10 лет после первого МСС –С.Ю. Чумаковой)
Кандидат психологических наук (специальность «Клиническая психология»)
Сооснователь Академии профессионального коучинга 5 Prism
Юрий Мурадян
Соавтор метода 5 Prism
Психолог (специализация «Психодиагностика»)
Коуч для менеджеров среднего и высшего звена программы бакалавр управления ПАО «Газпром нефть»
Сооснователь и продюсер международной школы флористики Turcan Sсhool
Соавтор и ведущий международных программ «Коучинг международного уровня», «Сопровождение до АСС», «Сопровождение до РСС», «5 Prism в работе коуча», «5 Prism Pro», «Бизнес-коучинг» и др.
Коуч MCC ICF (высший уровень квалификации по стандартам Международной федерации коучинга)
Сооснователь Академии профессионального коучинга 5 Prism
Получите бесплатную консультацию