Подробнее об академии
О методе 5 Призм
Академия в лицах
Telegram WhatsApp Mail Phone
Онлайн-консультация
для вашего бизнеса
Заполняя форму Вы даете согласие на обработку персональных данных.
Авторы и ведущие:
  • Юрий Мурадян, коуч MCC ICF
  • Ольга Рыбина, коуч MCC ICF
Онлайн-тренинг для руководителей

Управление эмоциями

  • Научитесь поддерживать вас и ваших сотрудников в трудных ситуациях благодаря научному методу «5 PRISM»
  • Подружитесь с условиями неопределённости, чтобы сохранять состояние равновесия, даже если это кажется невозможным.
Подробнее
Решение для бизнеса

Обучение бизнес-коучингу

Программа для повышения эффективности сотрудников и бизнес показателей с помощью действующих инструментов бизнес-коучинга.

Главная задача специалиста по развитию — выявить и соединить потребности сотрудника с потребностями компании.

Коуч помогает найти эффективные стратегии использования ресурса человека для достижения таких поставленных бизнес-задач, как удержание персонала, подбор и работа с цифровыми лидерами, сохранение оборотов компании и других задач организации.

Подробнее
Решение для корпоративных коучей

Обучение профессиональным стандартам коучинга

Программа по формированию и подтверждению компетенций внутриорганизационных коучей и бизнес-тренеров в соответствии с мировыми стандартами.

Компетенции каждого специалиста по развитию и обучению персонала — это те знания, опыт и черты характера, которые влияют на успешность выполнения работы.

Чтобы определить текущий уровень и объем профессиональных навыков всех специалистов по развитию, которые уже являются коучами или хотят ими быть, необходимо провести анализ их компетенций на соответствие профессиональным стандартам коучинга.

Подробнее
Наставничество для руководителей

Обучение менторингу для лидеров

Корпоративная программа профессиональной переподготовки на основе процесса недирективного наставничества через передачу опыта и знаний от более опытного сотрудника (ментора) к менее опытному.

Менторинг — это процесс недирективного наставничества на основе корпоративных компетенций вашей организации. Результатом этого сотрудничества становится личностный рост сотрудника, раскрытие его потенциала и формирование профессиональных компетенций.

Подробнее
Академия 5 Prism – это академия полного цикла, которая имеет аккредитации ACSTH и ACTP и образовательную лицензию №4648, выданную комитетом по образованию Санкт-Петербурга.
Что такое 5 призм
кураторов программ работающих по международных стандартам
103
профессиональных коуча, которые работают в корпоративном сегменте, регулярно повышая собственную квалификацию для достижения бизнес задач организаций
>104
Видов образовательных программ
>10
Выпускников коучинговых программ
>11000
Ольга Рыбина, коуч МСС, к.п.н.
Юрий Мурадян, коуч МСС
Основатели Академии:
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Вам нужна консультация по программам?
Заполните заявку и с вами свяжется наш специалист для консультации.
Подбор корпоративной программы
Наши кейсы
Компания:
Альфа-страхование
О клиенте:

Группа «АльфаСтрахование» — крупная российская частная страховая компания. Среди её клиентов — X5 Retail Group, авиакомпания «Россия», авиационная транспортная компания «Ямал», «ВТБ24» и многие другие.

Потребность:

В связи с изменившейся ситуацией на рынке ключевой запрос — достижение поставленных результатов. Создание условия для адаптации к должности руководителя и повышения эффективности работы подразделения.

Услуга:
«Коучинговое сопровождение руководителей» Что получили как результат:

Руководителям удалось выйти на новый уровень личной эффективности и повысить бизнес показатели, ушли проблемы, которые казались неразрешимыми, в том числе и в общении с сотрудниками. Стало понятно, как реагировать на неприятные вещи, справляться со стрессом самим и помогать в этом подчиненным.

Компания:
2GIS
О клиенте:

«2GIS» — международная картографическая компания. Компания выпускает электронные справочники с картами городов, удобной навигацией, отзывам и др. В 2021 году «2GIS» вошла в число «30 самых дорогих компаний Рунета», который был опубликован в Forbes.

Потребность:

Основной запрос был направлен на развитие навыков руководителя таких как выстраивание эффективной коммуникации и развитие управленческих навыков. Также был запрос на повышение эффективности работы всей команды.

Услуга:
«Коучинговое сопровождение руководителей» Что получили как результат:

Руководители «2GIS» отметили, что научились придерживаться собственных ценностей без ущерба профессиональным обязанностям, а уровень тревоги значительно снизился. Сформировалось четкое понимание, где находятся точки роста и что конкретно нужно сделать, чтобы правильно мотивировать команду и получать ещё более высокие результаты.

Некоторые из участников поделились, что до коучинга ощущали выгорание, но им удалось выявить его причины и перестроиться таким образом, что к концу проекта они снова ощутили мотивацию, энтузиазм и вовлеченность в свои профессиональные обязанности.

Программы обучения
Благодарственные письма
Логотип АльфаCтрахование
Благодарственное письмо АльфаCтрахование
Логотип 2GIS
Благодарственное письмо 2GIS
Логотип Komilfo
Благодарственное письмо Komilfo
Логотип Teva
Благодарственное письмо Teva
Логотип Deep 2000
Благодарственное письмо Deep 2000
Статьи
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Заполните заявку и с вами свяжется наш специалист для консультации.
Бесплатная консультация для вашей компании