Корпоративная программа профессиональной переподготовки

Ментор для лидеров

Освойте менторинг на основе корпоративных компетенций вашей организации

Оставить заявку
Программа подходит для:
Руководителей-менторов уровня линейного и среднего менеджмента, которые хотят поддерживать талантливых сотрудников в личностном развитии и профессиональном самоопределении
Программа полезна, если:
Необходимо повысить уверенность в себе как в руководители-менторе и определить свои сильные сильные и слабые стороны в соответствии с профессиональными стандартами
Нужно научиться профессионально сопровождать своего менти в развитии лидерского потенциала
Важно понять, как замерять стартовый потенциал лидера, определять его эффективность, отслеживать прогресс в процессе достижения его профессиональных целей
В результате прохождения программы вы:
Научитесь понимать основные отличия менторинга от других видов поддержки и развития лидеров (наставничество, коучинг, консалтинг)
Освоите структуру проведения ментор-сессий и изучите инструменты менторинга на конкретных кейсах компании
Сформируете понимание роли менторинга в профессиональном развитии лидера
Разовьете компетенции ментора для работы с лидерами компаний
Соедините модель компетенций эффективного ментора с внутренней моделью компетенций компании
Поймете, как эффективно формулировать и задавать развивающие вопросы
Сможете развивать навыки лидера в соответствии с корпоративными компетенциями
Узнаете, как работать с конфликтами и эмоциями менти по методам 5 PRISM, основанным на нейрофизиологии и психологии человека
Научитесь осознанно выбирать стиль взаимодействия с лидером в соответствии с его личностными особенностями и стартовыми потенциалом
Напишите нам
У вас есть вопрос по обучению?
Как проходит обучение
Онлайн-вебинары от опытных менторов-коучей МСС, PCC ICF
Теория
Практика
Отработка навыков в малых группах с опытными менторами-коучами ACC, PCC ICF
Менторинги для менторов
Профессиональная поддержка и разбор ментор-сессий слушателей
Групповые супервизии
Развитие осознанности у ментора, его менторской позиции, как быстро и эффективно справляться с трудными ситуациями на ментор-сессии
Итоговый ассессмент
Аттестация с профессиональными рекомендациями сильных сторон и зон развития ментора
Синхронный разбор менторских сессий от опытных менторов-коучей МСС ICF
Демо-сессии
Модули
1.
Контракт на менторинг
2.
Построение развивающего диалога
3.
Развивающая обратная связь в менторинге
4.
Уровни слушания в менторинге
5.
Стили взаимодействия с менторингом
6.
Отслеживание прогресса менторинга
После окончания курса вы получите диплом государственного образца о профессиональной переподготовке
Сертификат о прохождении курса
Авторы программы
Ольга Рыбина
Асессор ICF
Ментор и супервизор, подготовивший целую плеяду коучей уровня MCC
Соавтор и ведущая международных программ «Коучинг международного уровня», «Сопровождение до АСС», «Сопровождение до РСС», «5 Prism в работе коуча», «5 Prism Pro», «Профессиональный супервизор», «Профессиональный ментор-коуч», «Бизнес-коучинг»
Соавтор и ведущая первой коучинговой программы «Коучинг нового мышления», созданной на русскоговорящем пространстве
Коуч уровня MCC ICF (российский коуч, удостоившийся этой квалификации спустя 10 лет после первого МСС –С.Ю. Чумаковой)
Кандидат психологических наук (специальность «Клиническая психология»)
Сооснователь Академии профессионального коучинга 5 Prism
Юрий Мурадян
Соавтор метода 5 Prism
Психолог (специализация «Психодиагностика»)
Коуч для менеджеров среднего и высшего звена программы бакалавр управления ПАО «Газпром нефть»
Сооснователь и продюсер международной школы флористики Turcan Sсhool
Соавтор и ведущий международных программ «Коучинг международного уровня», «Сопровождение до АСС», «Сопровождение до РСС», «5 Prism в работе коуча», «5 Prism Pro», «Бизнес-коучинг» и др.
Коуч MCC ICF (высший уровень квалификации по стандартам Международной федерации коучинга)
Сооснователь Академии профессионального коучинга 5 Prism
Получите бесплатную консультацию