Помогаем сильным руководителям стать эффективными наставниками. В рамках программы руководитель в течении 20 недель освоит навыки наставничества для работы с персоналом, станет более результативным лидером, обеспечит преемственность знаний и навыков в своей сфере влияния.
Усилить эффективность коммуникаций руководителя и осознанно выбирать стиль взаимодействия
Научиться понимать глубинную мотивацию и цели сотрудника и на основе этого выстраивать более эффективный трек развития конкретного человека
Освоить методы раскрытия потенциала сотрудников и помогать им в развитии на каждом этапе становления
Получить навык отслеживания прогресса сотрудников
Освоить навыки построения эффективного диалога
Задачи программы «наставник лидеров»
Результаты, которые получают участники программы
Развитие лидерских качеств ключевых сотрудников
Практические навыки повышения эффективности коммуникации между руководителями и командой (практики в тройках), усиление навыков руководителя, способствующих развитию персонала
Командообразующие компетенции
Освоение навыков работы с внутренними конфликтами и эмоциями по методу 5 Prism, основанному на нейрофизиологии и психологии человека
Задайте вопрос нашим консультантам
Заполните заявку, и с вами свяжется наш специалист для консультации.
Широкий спектр форматов обучения под ваши требования и предпочтения
Собственный штат кураторов, коучей, менторов, ведущих тренингов и вебинаров (более 400 экспертов)
По запросу Заказчика Академия предоставлять вводную информацию для сотрудников о ценности коучинга, познакомить Клиентов с коучингом через вебинары и демо-материалы
Администрирование всех процессов проектным менеджером
Соблюдение четкого соответствия обучающих программ требованиям ICF и ФПКиН