Программа для повышения эффективности сотрудников и бизнес показателей с помощью действующих инструментов бизнес-коучинга.
Главная задача специалиста по развитию — выявить и соединить потребности сотрудника с потребностями компании.
Коуч помогает найти эффективные стратегии использования ресурса человека для достижения таких поставленных бизнес-задач, как удержание персонала, подбор и работа с цифровыми лидерами, сохранение оборотов компании и других задач организации.
Программа по формированию и подтверждению компетенций внутриорганизационных коучей и бизнес-тренеров в соответствии с мировыми стандартами.
Компетенции каждого специалиста по развитию и обучению персонала — это те знания, опыт и черты характера, которые влияют на успешность выполнения работы.
Чтобы определить текущий уровень и объем профессиональных навыков всех специалистов по развитию, которые уже являются коучами или хотят ими быть, необходимо провести анализ их компетенций на соответствие профессиональным стандартам коучинга.
Корпоративная программа профессиональной переподготовки на основе процесса недирективного наставничества через передачу опыта и знаний от более опытного сотрудника (ментора) к менее опытному.
Менторинг — это процесс недирективного наставничества на основе корпоративных компетенций вашей организации. Результатом этого сотрудничества становится личностный рост сотрудника, раскрытие его потенциала и формирование профессиональных компетенций.