Бизнес-коучинг

Руководителей среднего и высшего звена, которые хотят выявить и соединить потребности сотрудников с потребностями самого бизнеса для повышения эффективности бизнес-процессов

Программа полезна, если руководителю:

Важно научиться поддерживать сотрудников компании при поиске мотивации к работе и выходе из стереотипного поведения

Необходимо понять, как определять драйверы роста бизнеса, влияющие на результаты

Нужно освоить навык работы с личными и внутрикорпоративными конфликтами

Получите четкую и понятную модель по работе с бизнес-целями сотрудников

Освоите трехстороннее соглашение в корпоративном коучинге

Разовьете навык повышения эффективности всех систем бизнеса через работу с сотрудниками компании

Соедините модель компетенций эффективного бизнес-коуча

Изучите международные стандарты коучинга (компетенции и маркеры) с фокусом на бизнес и внутрикорпоративный контексты

Будете видеть ограничивающие убеждения сотрудников и эффективно разрешать их

Научитесь смотреть на бизнес как на целостную систему

Узнаете, как использовать модель 5 Prism в работе с бизнес-целями

Ответите на вопрос, как мотивировать сотрудников на работу и заключать долгосрочные контракты

Напишите нам

У вас есть вопрос по обучению?

Индивидуальный диагностический ассессмент
Анализ аудиозаписи проведенной сессии, которую предоставляет студент, по маркерам 8 компетенций. Письменная обратная связь с приведением конкретных примеров, на что важно обратить внимание коучу, и рекомендациями дальнейшего развития.

Индивидуальный менторинг
Устный анализ сессии по маркерам 8 компетенций с приведением примеров реплик, которые проявляют маркеры. Развивающая обратная связь с возможностью получить устные рекомендации от ментора.

Разбор индивидуальных кейсов в формате коуч-сессий по 30 минут в группах по 2-3 участника
или
Наблюдаемая практика в тройках + одна двойка с куратором, 2 часа

Разбор аудиозаписи сессии участника опытным коучем PCC

Разбор паттернов в работе коуча в малых группах с опытными супервизорами (коучи PCC)

Анализ сессии в группе до 10 человек, 1,5 часа

Разбор коуч-сессии от опытных коучей МСС ICF + ответы на вопросы участников

Онлайн-вебинары от опытных менторов-коучей МСС, PCC ICF

Сертификационная сессия в тройках, две двойки по 20 минут с реальными клиентами, 2 часа

По результатам выдаются сертификаты СCE ICF*

Документ об образовании

Ольга Рыбина

Асессор ICF

Ментор и супервизор, подготовивший целую плеяду коучей уровня MCC

Соавтор и ведущая международных программ «Коучинг международного уровня», «Сопровождение до АСС», «Сопровождение до РСС», «5 Prism в работе коуча», «5 Prism Pro», «Профессиональный супервизор», «Профессиональный ментор-коуч», «Бизнес-коучинг»

Соавтор и ведущая первой коучинговой программы «Коучинг нового мышления», созданной на русскоговорящем пространстве

Коуч уровня MCC ICF (российский коуч, удостоившийся этой квалификации спустя 10 лет после первого МСС –С.Ю. Чумаковой)

Кандидат психологических наук (специальность «Клиническая психология»)

Сооснователь Академии профессионального коучинга 5 Prism

Юрий Мурадян

Соавтор метода 5 Prism

Психолог (специализация «Психодиагностика»)

Коуч для менеджеров среднего и высшего звена программы бакалавр управления ПАО «Газпром нефть»

Сооснователь и продюсер международной школы флористики Turcan Sсhool

Соавтор и ведущий международных программ «Коучинг международного уровня», «Сопровождение до АСС», «Сопровождение до РСС», «5 Prism в работе коуча», «5 Prism Pro», «Бизнес-коучинг» и др.

Коуч MCC ICF (высший уровень квалификации по стандартам Международной федерации коучинга)

Сооснователь Академии профессионального коучинга 5 Prism

Получите бесплатную консультацию