Главная - 5 Призм корпоративный

Кому мы полезны:

Собственникам и руководителям, которым важно развить в себе лидерские качества

HR, которые хотят создать и укрепить корпоративную культуру с помощью развития осознанности сотрудников

Топ-менеджерам, которые хотят выйти из операционной деятельности, внедрить знания о психологии поведения и тем самым повысить бизнес-показатели

Сотрудникам, которые хотят повысить свою квалификацию и выбирают программы развития для себя и компании

С помощью наших программ вы:

Узнаете, как легче перейти на новую должность самостоятельно или смягчить этот переход для сотрудника

Приобретете гибкость мышления, необходимую для адаптация к меняющимся условиям рынка

Выведите на новый уровень взаимоотношения внутри команд и получите коллектив, действующий и принимающий решения сообща

Найдете зоны роста сотрудников и руководителей и проработаете ограничивающие установки и убеждения

Усилите модель коммуникации внутри компании и сделаете ее эффективнее

Приобретете управленческие навыки и закрепите их

Сделаете руководителей еще более эффективными

Улучшите бизнес-показатели компании и команд

Как мы работаем:

1

Проводим индивидуальную встречу с представителями вашей компании

2

Фиксируем бизнес-потребности и ожидания, которые необходимо решить с помощью нашего проекта

Презентуем коммерческое предложение на основе готовых программ или создаем кастомизированное решение под бизнес-задачи вашей компании

3

4

Готовим и подписываем договор

Согласовываем график реализации проекта

Измеряем и анализируем результаты по итогам выполненного проекта

6

5

Получить индивидуальную консультацию

Вам нужна консультация по программам?
Заполните заявку и с вами свяжется наш специалист для консультации.

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Результаты после прохождения программ

Компания станет более устойчивой в условиях неопределенности и изменений

Руководителям удастся выйти на новый уровень личной эффективности и решить проблемы в общении с сотрудниками

Ваши сотрудники смогут найти зоны росты для выстраивания системных процессов и получат эмоциональную поддержку

Участники программ научатся замечать и признавать свой вклад в развитие компании, формулировать решения

Команды повысят коммерческие показатели по ключевым зонам ответственности

У компании появится опора, которая поможет сохранять устойчивость даже в условиях неопределенности

Сотрудники станут эмоционально стабильнее, получат поддержку и поймут, как систематизировать работу и свой рост

Повысятся общекомандные ключевые коммерческие показатели.

Руководители будут действовать еще точнее и эффективнее, повысят личные показатели и наладят экологичную коммуникацию с сотрудниками

Все участники осознают ценность своей работы, поймут и признают важность вклада в развитие компании и научатся формулировать решения

>20000

Выпускников коучинговых программ

>10

Видов образовательных программ

профессиональных коуча, которые работают в корпоративном сегменте, регулярно повышая собственную квалификацию для достижения бизнес задач организаций

>120

кураторов программ работающих по международных стандартам

Об Академии

Основатели Академии:

Юрий Мурадян, коуч МСС

Ольга Рыбина, коуч МСС, к.п.н.

Академия 5 Prism – это академия полного цикла, которая имеет аккредитации ACSTH и ACTP и образовательную лицензию №4648, выданную комитетом по образованию Санкт-Петербурга.

подробнее

>400

Наши кейсы

Компания:
Альфа-страхование

О клиенте:

Группа «АльфаСтрахование» — крупная российская частная страховая компания. Среди её клиентов — X5 Retail Group, авиакомпания «Россия», авиационная транспортная компания «Ямал», «ВТБ24» и многие другие.

Потребность:

В связи с изменившейся ситуацией на рынке ключевой запрос — достижение поставленных результатов. Создание условия для адаптации к должности руководителя и повышения эффективности работы подразделения.

Услуга:
«Коучинговое сопровождение руководителей» Что получили как результат:

Руководителям удалось выйти на новый уровень личной эффективности и повысить бизнес показатели, ушли проблемы, которые казались неразрешимыми, в том числе и в общении с сотрудниками. Стало понятно, как реагировать на неприятные вещи, справляться со стрессом самим и помогать в этом подчиненным.

Компания:
2GIS

О клиенте:

«2GIS» — международная картографическая компания. Компания выпускает электронные справочники с картами городов, удобной навигацией, отзывам и др. В 2021 году «2GIS» вошла в число «30 самых дорогих компаний Рунета», который был опубликован в Forbes.

Потребность:

Основной запрос был направлен на развитие навыков руководителя таких как выстраивание эффективной коммуникации и развитие управленческих навыков. Также был запрос на повышение эффективности работы всей команды.

Услуга:
«Коучинговое сопровождение руководителей» Что получили как результат:

Руководители «2GIS» отметили, что научились придерживаться собственных ценностей без ущерба профессиональным обязанностям, а уровень тревоги значительно снизился. Сформировалось четкое понимание, где находятся точки роста и что конкретно нужно сделать, чтобы правильно мотивировать команду и получать ещё более высокие результаты.

Некоторые из участников поделились, что до коучинга ощущали выгорание, но им удалось выявить его причины и перестроиться таким образом, что к концу проекта они снова ощутили мотивацию, энтузиазм и вовлеченность в свои профессиональные обязанности.

Благодарственные письма