Корпоративная программа повышения квалификации

Бизнес-коучинг

Освойте инструменты бизнес-коучинга для повышения эффективности всех систем и достижения конкретных бизнес-задач

Подробнее о программах
Программа для корпоративных коучей, HR-специалистов, руководителей высшего и среднего звена

Стандарты внутриорганизационного коуча

Определите профессиональный уровень коучей вашей организации с помощью аккредитованных асессоров и сформируете обучающую программу повышения квалификации коучей в соответствии с мировыми стандартами

Подробнее о программах
Корпоративная программа профессиональной переподготовки

Ментор для лидеров

Освойте менторинг на основе корпоративных компетенций вашей организации

Подробнее о программах
Тренинг для руководителей

Управление эмоциями и бизнес-эффективностью

Освойте навыки управления стрессом и эмоциями в условиях неопределенности для выполнения коммерческих показателей и повышения эмоциональной устойчивости компании

Подробнее о программах
Программа обучения для руководителей

Коучинг в малых группах

Освойте коучинговые инструменты, которые помогут улучшить коммуникацию в коллективе и повысить эффективность работы сотрудников

Подробнее о программах
Программа бизнес-обучения для руководителей

Управляемые сложные переговоры

Овладейте инструментами коучинга, которые помогут вести переговоры, по вашему успешному сценарию

Подробнее о программах
Кому мы полезны:
Собственникам и руководителям, которым важно развить в себе лидерские качества;
HR, которые хотят создать и укрепить корпоративную культуру с помощью развития осознанности сотрудников;
Топ-менеджерам, которые хотят выйти из операционной деятельности, внедрить знания о психологии поведения и тем самым повысить бизнес показатели;
Сотрудникам, которые хотят повысить свою квалификацию и выбирают программы развития для себя и компании;
С помощью наших программ вы:
Узнаете, как легче перейти на новую должность самостоятельно или смягчить этот переход для сотрудника
Приобретете гибкость мышления, необходимую для адаптация к меняющимся условиям рынка
Выведите на новый уровень взаимоотношения внутри команд и получите коллектив, действующий и принимающий решения сообща
Найдете зоны роста сотрудников и руководителей и проработаете ограничивающие установки и убеждения
Усилите модель коммуникации внутри компании и сделаете ее эффективнее
Приобретете управленческие навыки и закрепите их
Сделаете руководителей еще более эффективными
Улучшите бизнес-показатели компании и команд
Как мы работаем:
3
1
Проводим индивидуальную встречу с руководителем корпоративного отдела
2
Фиксируем все ожидания и потребности
4
6
Подписываем договор
5
Согласовывем дату проведения
Презентуем программу обучения (тренинг)
Формируем предложение, опираясь на готовую программу или создаем индивидуальную под задачи вашей компании
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Вам нужна консультация по программам?
Заполните заявку и с вами свяжется наш специалист для консультации.
Получить индивидуальную консультацию
Результаты после прохождения программ
Компания станет более устойчивой в условиях неопределенности и изменений
Руководителям удастся выйти на новый уровень личной эффективности и решить проблемы в общении с сотрудниками
Ваши сотрудники смогут найти зоны росты для выстраивания системных процессов и получат эмоциональную поддержку
Участники программ научатся замечать и признавать свой вклад в развитие компании, формулировать решения
Команды повысят коммерческие показатели по ключевым зонам ответственности
У компании появится опора, которая поможет сохранять устойчивость даже в условиях неопределенности
Сотрудники станут эмоционально стабильнее, получат поддержку и поймут, как систематизировать работу и свой рост
Повысятся общекомандные ключевые коммерческие показатели.
Руководители будут действовать еще точнее и эффективнее, повысят личные показатели и наладят экологичную коммуникацию с сотрудниками
Все участники осознают ценность своей работы, поймут и признают важность вклада в развитие компании и научатся формулировать решения
Об академии
Академия 5 Prism – это академия полного цикла, которая имеет аккредитации ACSTH и ACTP и образовательную лицензию №4648, выданную комитетом по образованию Санкт-Петербурга.
Выпускников коучинговых программ
>11000
Видов образовательных программ
>10
кураторов программ работающих по международных стандартам
100
профессиональных коуча, которые работают в корпоративном сегменте, регулярно повышая собственную квалификацию для достижения бизнес задач организаций
>74
Ольга Рыбина, коуч МСС, к.п.н.
Юрий Мурадян, коуч МСС
Основатели Академии:
Наши кейсы
Компания:
Альфа-страхование
О клиенте:

Группа «АльфаСтрахование» — крупная российская частная страховая компания. Среди её клиентов — X5 Retail Group, авиакомпания «Россия», авиационная транспортная компания «Ямал», «ВТБ24» и многие другие.

Потребность:

В связи с изменившейся ситуацией на рынке ключевой запрос — достижение поставленных результатов. Создание условия для адаптации к должности руководителя и повышения эффективности работы подразделения.

Услуга:
«Коучинговое сопровождение руководителей»
Что получили как результат:

Руководителям удалось выйти на новый уровень личной эффективности и повысить бизнес показатели, ушли проблемы, которые казались неразрешимыми, в том числе и в общении с сотрудниками. Стало понятно, как реагировать на неприятные вещи, справляться со стрессом самим и помогать в этом подчиненным.

Компания:
2GIS
О клиенте:

«2GIS» — международная картографическая компания. Компания выпускает электронные справочники с картами городов, удобной навигацией, отзывам и др. В 2021 году «2GIS» вошла в число «30 самых дорогих компаний Рунета», который был опубликован в Forbes.

Потребность:

Основной запрос был направлен на развитие навыков руководителя таких как выстраивание эффективной коммуникации и развитие управленческих навыков. Также был запрос на повышение эффективности работы всей команды.

Услуга:
«Коучинговое сопровождение руководителей»
Что получили как результат:

Руководители «2GIS» отметили, что научились придерживаться собственных ценностей без ущерба профессиональным обязанностям, а уровень тревоги значительно снизился. Сформировалось четкое понимание, где находятся точки роста и что конкретно нужно сделать, чтобы правильно мотивировать команду и получать ещё более высокие результаты.

Некоторые из участников поделились, что до коучинга ощущали выгорание, но им удалось выявить его причины и перестроиться таким образом, что к концу проекта они снова ощутили мотивацию, энтузиазм и вовлеченность в свои профессиональные обязанности.

Благодарственные письма
Логотип АльфаCтрахование
Благодарственное письмо АльфаCтрахование
Логотип 2GIS
Благодарственное письмо 2GIS
Логотип Komilfo
Благодарственное письмо Komilfo
Логотип Teva
Благодарственное письмо Teva
Логотип Deep 2000
Благодарственное письмо Deep 2000
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Вам нужна консультация по программам?
Заполните заявку и с вами свяжется наш специалист для консультации.
Получить индивидуальную консультацию
Программы обучения
Статьи