Руководители будут действовать еще точнее и эффективнее, повысят личные показатели и наладят экологичную коммуникацию с сотрудниками
Все участники осознают ценность своей работы, поймут и признают важность вклада в развитие компании и научатся формулировать решения
>20000
Выпускников коучинговых программ
>10
Видов образовательных программ
профессиональных коуча, которые работают в корпоративном сегменте, регулярно повышая собственную квалификацию для достижения бизнес задач организаций
>120
кураторов программ работающих по международных стандартам
Об Академии
Основатели Академии:
Юрий Мурадян, коуч МСС
Ольга Рыбина, коуч МСС, к.п.н.
Академия 5 Prism – это академия полного цикла, которая имеет аккредитации ACSTH и ACTP и образовательную лицензию №4648, выданную комитетом по образованию Санкт-Петербурга.
Группа «АльфаСтрахование» — крупная российская частная страховая компания. Среди её клиентов — X5 Retail Group, авиакомпания «Россия», авиационная транспортная компания «Ямал», «ВТБ24» и многие другие.
Потребность:
В связи с изменившейся ситуацией на рынке ключевой запрос — достижение поставленных результатов. Создание условия для адаптации к должности руководителя и повышения эффективности работы подразделения.
Руководителям удалось выйти на новый уровень личной эффективности и повысить бизнес показатели, ушли проблемы, которые казались неразрешимыми, в том числе и в общении с сотрудниками. Стало понятно, как реагировать на неприятные вещи, справляться со стрессом самим и помогать в этом подчиненным.
Компания: 2GIS
О клиенте:
«2GIS» — международная картографическая компания. Компания выпускает электронные справочники с картами городов, удобной навигацией, отзывам и др. В 2021 году «2GIS» вошла в число «30 самых дорогих компаний Рунета», который был опубликован в Forbes.
Потребность:
Основной запрос был направлен на развитие навыков руководителя таких как выстраивание эффективной коммуникации и развитие управленческих навыков. Также был запрос на повышение эффективности работы всей команды.
Руководители «2GIS» отметили, что научились придерживаться собственных ценностей без ущерба профессиональным обязанностям, а уровень тревоги значительно снизился. Сформировалось четкое понимание, где находятся точки роста и что конкретно нужно сделать, чтобы правильно мотивировать команду и получать ещё более высокие результаты.
Некоторые из участников поделились, что до коучинга ощущали выгорание, но им удалось выявить его причины и перестроиться таким образом, что к концу проекта они снова ощутили мотивацию, энтузиазм и вовлеченность в свои профессиональные обязанности.
Благодарственные письма
Получить индивидуальную консультацию
Вам нужна консультация по программам? Заполните заявку и с вами свяжется наш специалист для консультации.
Проект по развитию от Академии 5 Prism создан для того, чтобы руководители компаний могли получить опыт работы с коучем и желаемые результаты как для компании, так и для отдельных сотрудников, занимающих руководящие должности.
Мы отбираем коучей из своих учеников, которые зарекомендовали себя и уже получили сертификат в зависимости от задач, стоящих перед компанией.